Direction commerciale externalisée · PME & Scale-ups B2B

Directeur commercial externalisé pour PME et scale-ups B2B

Un directeur commercial senior, intégré à ton équipe, pour structurer la vente, piloter le pipeline et accélérer la croissance. Sans recruter en CDI. Opérationnel dès la première semaine.

Par Samuel Bongard. 15 ans de vente B2B en France, à Tel-Aviv et à Hong Kong.

30 min en visio · Sans engagement · Récap personnalisé par email

+15 ans de vente B2B
50+ dirigeants accompagnés
5 à 250 salariés
Samuel Bongard — Directeur Commercial Externalisé B2B

Samuel Bongard — Directeur Commercial Externalisé.
Paris · Consultemoi.fr

Définition

Qu'est-ce qu'un directeur commercial externalisé ?

Un directeur commercial externalisé est un professionnel senior de la vente B2B qui intègre ton équipe à temps partagé pour structurer, piloter et accélérer ta performance commerciale. Sans recrutement en CDI, sans période d'essai, sans risque de casting.

Concrètement, il prend en charge ce qu'un DirCo interne ferait — audit de l'organisation, structuration du process de vente, mise en place du CRM, coaching de l'équipe, pilotage du pipeline — mais avec la flexibilité d'un engagement adapté à ta phase de croissance.

Chez Consultemoi, la direction commerciale externalisée va plus loin : Samuel Bongard ne reste pas en salle de réunion. Il structure l'organisation ET reste opérationnel quand un deal stratégique se grippe. C'est un DirCo qui sait encore vendre.

Cible

À qui s'adresse la direction commerciale externalisée ?

Ce format est conçu pour les PME et scale-ups B2B de 5 à 250 salariés qui ont déjà une activité commerciale mais dont la vente manque de structure, de pilotage ou de prévisibilité.

Typiquement, tu es dans l'une de ces situations :

  • Tu as une équipe commerciale mais pas de direction commerciale structurée
  • Ton pipeline ne te permet pas de prévoir le chiffre du trimestre
  • Ton cycle de vente s'allonge et ton taux de closing stagne
  • Tu ramènes encore 50% du CA toi-même en tant que dirigeant
  • Le CRM existe mais n'aide pas à piloter
  • Tu hésites à recruter un DirCo à 100K+ sans être sûr du timing

Secteurs d'intervention : SaaS, Services, Industrie, Formation. Le dénominateur commun : une vente B2B complexe (cycles longs, décideurs multiples, enjeux élevés).

Vérifier si c'est adapté à ma situation →
Missions

Ce que fait un DirCo externalisé au quotidien

Samuel Bongard intervient sur l'ensemble de la chaîne commerciale, pas uniquement sur la stratégie.

Mission 1

Audit commercial

Analyse du pipeline, du cycle de vente, du taux de conversion, des process existants et des points de friction. Diagnostic clair en 5 jours.

Mission 2

Structuration du process

Étapes de vente, qualification, scoring lead, séquences de relance, scripts, objections. Tout est documenté et utilisable.

Mission 3

Mise en place CRM

Configuration, nettoyage, pipeline structuré, champs utiles, tableaux de bord. Le CRM devient un outil de pilotage, pas un frein.

Mission 4

Playbooks & standards

Playbook de vente complet : scripts, séquences, grilles de qualif, objections, méthodologie. Pour que la méthode survive à la personne.

Mission 5

Coaching équipe

Management commercial, rituels hebdo, pipeline review, accompagnement terrain. L'équipe monte en compétence et en autonomie.

Mission 6

Pilotage pipeline

Suivi des indicateurs, prévision du chiffre, identification des blocages, arbitrages. Des décisions prises sur des données, pas sur des impressions.

Méthode

3 phases pour structurer ta vente

Une méthode éprouvée sur 50+ missions de direction commerciale B2B. Premiers résultats en 90 jours.

Phase 1 — Semaines 1-2

Diagnostic

Analyse complète de ton organisation commerciale : pipeline, cycle de vente, taux de conversion, outils, équipe, points de friction. Entretiens avec les sales et le dirigeant.

Livrable : diagnostic clair, priorités et plan d'action concret.
Phase 2 — Mois 1-3

Structuration

Mise en place des process, outils, rituels et standards. CRM configuré, playbook écrit, pipeline structuré, qualif harmonisée, séquences de relance déployées.

Livrable : système commercial documenté et utilisable par l'équipe.
Phase 3 — Mois 3+

Pilotage

Suivi des indicateurs, pipeline review hebdo, coaching équipe, correction des blocages, montée en puissance. L'organisation devient autonome.

Livrable : organisation commerciale autonome et performante.
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30 min · Offert · Sans engagement

Résultats

Ce que la direction commerciale externalisée change concrètement

94→35j
Cycle de vente
PME services B2B, 12 commerciaux
1,2→4%
Taux de transformation
Scale-up SaaS, 3 closers, 6 mois
1/10→1/4
Deal ratio
Équipe de 5 sales, cadence 7 touches

→ Cycle de vente passé de 94 à 35 jours en 4 mois. Le problème n'était pas le closing, c'était l'oubli : 2 relances en 94 jours. On a mis une cadence de 7 touches sur 30 jours.

→ Taux de transformation x3 en 6 mois. Scoring lead, qualif structurée, 5 objections documentées, pipeline review hebdo.

→ Scale-up industrielle : le CEO ramenait 60% du CA. Playbook complet écrit, 4ème sales onboardé en 6 semaines. CEO à 20% du CA.

Ces résultats varient selon le contexte, le marché, l'offre et le niveau d'exécution.

Comparaison

DirCo externalisé vs DirCo en CDI

Pourquoi un directeur commercial externalisé est souvent la meilleure option pour une PME en croissance.

DirCo en CDI

  • ✗  80 000 à 120 000 €/an (fixe + variable + charges)
  • ✗  3 à 6 mois de recrutement
  • ✗  Risque d'erreur de casting élevé
  • ✗  Période de ramp-up de 3 à 6 mois
  • ✗  Engagement long terme obligatoire
  • ✗  Expérience limitée à 1-2 secteurs

DirCo externalisé — Samuel Bongard

  • ✓  Fraction du coût d'un CDI
  • ✓  Opérationnel dès la première semaine
  • ✓  15 ans d'expérience, 50+ missions
  • ✓  Premiers résultats en 90 jours
  • ✓  Engagement flexible, sans risque RH
  • ✓  Multi-sectoriel : SaaS, Services, Industrie, Formation

Le format externalisé n'est pas un compromis. C'est l'accès à une expérience senior sans les contraintes d'un recrutement. Quand la structure est posée, l'équipe prend le relais — et tu peux recruter en CDI au bon moment, avec les bons critères.

ÉCHANGE STRATÉGIQUE · OFFERT · SANS ENGAGEMENT

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En 30 minutes, Samuel Bongard analyse ta situation et identifie les leviers prioritaires :

  • Ce qui freine aujourd'hui ta croissance commerciale
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FAQ

Questions fréquentes sur la direction commerciale externalisée

Un directeur commercial externalisé est un professionnel senior qui prend en charge la structuration et le pilotage de ta vente, à temps partagé, sans recrutement en CDI. Il intervient comme un DirCo intégré à ton équipe, avec un engagement flexible adapté à ta phase de croissance.
Un DirCo en CDI coûte entre 80 000 et 120 000 € par an (fixe + variable + charges), avec un délai de recrutement de 3 à 6 mois et un risque d'erreur de casting. Un DirCo externalisé est opérationnel dès la première semaine, sans engagement long, pour une fraction du coût. Tu bénéficies d'une expérience senior immédiatement, sans les contraintes RH.
Le format s'adresse aux PME et scale-ups B2B de 5 à 250 salariés qui ont déjà une activité commerciale (leads, offre, équipe ou début d'équipe) mais dont la vente manque de structure, de pilotage ou de prévisibilité. Secteurs : SaaS, services, industrie, formation.
Les premiers résultats structurels arrivent en 90 jours. Une mission complète (diagnostic, structuration, pilotage) dure généralement entre 4 et 12 mois selon le niveau de maturité commerciale et les objectifs. Le format est flexible et sans engagement long terme.
Oui. Samuel Bongard n'est pas un DirCo qui reste en salle de réunion. Il structure l'organisation commerciale ET reste opérationnel quand un dossier stratégique se grippe : appels CEO à CEO, closing de deals bloqués, négociation directe. C'est un DirCo qui sait encore vendre.
Par un échange stratégique de 30 minutes, offert et sans engagement. On fait le point sur ta situation, tes freins et tes objectifs. Si un accompagnement a du sens, on définit ensemble le format adapté. Sinon, tu repars avec tes priorités et une feuille de route.

Ta vente mérite un pilotage senior.

Réserve un échange stratégique de 30 minutes avec Samuel Bongard et faisons le point sur ta situation commerciale.

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