Directeur commercial externalisé · PME & scale-ups B2B

Ta croissance
mérite mieux.

J'aide les PME et scale-ups B2B à structurer leur vente : un pipeline lisible, une meilleure conversion, une équipe plus autonome. En 90 jours, un système commercial clair, pilotable et durable.

Audit : 30 questions, score immédiat, gratuit · Échange : 30 min en visio, offert

  • +15 ans de vente B2B
  • 50+ dirigeants accompagnés
  • 5 à 250 salariés

01 · Qui je suis

Un DirCo qui
sait encore vendre

Samuel Bongard, 15 ans de vente B2B entre la France, Tel-Aviv et Hong Kong. Je structure ton organisation commerciale et je reste opérationnel quand un dossier stratégique se grippe. Pas le DirCo qui fait le tour des process en réunion : celui qui sait encore vendre.

Récemment, j'ai pris le téléphone à la place de la commerciale d'un client. Deal à 170 000 €, bloqué depuis 9 jours, 4 relances sans réponse. J'ai appelé, CEO à CEO. Le rendez-vous a été calé pour le vendredi, avec lui ET son CFO.

Si tu cherches quelqu'un qui rédige des slides : je ne suis pas le bon. Si tu cherches quelqu'un qui appelle ton plus gros prospect bloqué : on peut parler.

02 · Ce qui freine ta croissance

Ce qui freine
ta croissance

Tu as des leads, une offre, parfois même une équipe. Mais la machine commerciale ne tourne pas encore comme elle devrait.

Fais ton audit gratuit en 10 min →

03 · La méthode

Ce qu'on met
en place ensemble

03 · La méthode, étape par étape

3 phases pour structurer ta vente

  1. 1

    Diagnostic

    On analyse ton organisation, ton pipeline et tes frictions.

    Livrable : un plan d'action priorisé.

  2. 2

    Structuration

    Process, outils, rituels, standards.

    Livrable : un système commercial documenté.

  3. 3

    Pilotage

    Suivi des indicateurs et montée en puissance de l'équipe.

    Livrable : une organisation autonome.

04 · Les formats d'accompagnement

Deux façons de travailler ensemble

Direction commerciale externalisée

Pour le dirigeant qui veut sortir du commercial.

Un pilotage senior à temps partagé, sans recruter un directeur commercial en CDI : audit, structuration en 90 jours, pilotage de l'équipe.

Accompagnement dirigeant

Pour le dirigeant qui veut garder la main sur son commercial.

Une visio régulière, un fil WhatsApp direct entre les séances, des playbooks et documents prêts à appliquer. Première séance de travail d'une heure : offerte.

Le bon format dépend de ta maturité, de ton équipe et de tes objectifs. On le définit ensemble lors de l'échange.

05 · Audit commercial gratuit

Fais ton audit gratuit en 10 minutes

Avant même de parler ensemble, mesure où en est ta machine commerciale avec PILOTE, l'outil d'audit de Consultemoi.

  • 10 dimensions analysées : stratégie, process, qualification, pipeline, CRM, prospection, closing, management, KPI, montée en compétence.
  • Un score immédiat et tes 3 priorités, avec un plan d'action sur 90 jours.
  • Gratuit, sans engagement, 30 questions.

06 · Les résultats

Des chiffres qui se mesurent

PME services B2B · 4 mois

35 jours

de cycle de vente

avant : 94 jours

Scale-up SaaS · 6 mois

4 %

de taux de transformation

avant : 1,2 %

5 commerciaux · même script

1 deal sur 4

signé

avant : 1 sur 10

Résultats observés sur des missions récentes. Ils varient selon le contexte, le marché et l'offre.

Trois cas concrets

PME de services B2B · 25 personnes« On signe 1 deal sur 10, on est nuls en closing. »

En réalité : 94 jours entre le premier rendez-vous et la signature, et seulement 2 relances. Mise en place d'une cadence de 7 touches sur 30 jours, d'un owner unique par deal et d'une deadline partagée avec le prospect. 3 mois plus tard : 1 deal sur 4, sans changer un mot du script.

Éditeur SaaS · 40 personnes, 3 closersUn cycle trop long et aucune qualification structurée.

Travail sur l'ICP réel, un scoring des leads, les 5 objections clés et une pipeline review hebdomadaire. 6 mois plus tard : taux de transformation multiplié par 3.

Scale-up industrielle3 commerciaux qui vendent chacun à leur façon, un CEO qui rapportait 60 % du CA.

Rédaction d'un playbook complet. Le 4e commercial a signé son premier deal en 6 semaines. Aujourd'hui, le CEO ne rapporte plus que 20 % du CA.

07 · En vidéo

Regarde la vidéo

Une minute pour comprendre comment on travaille ensemble, avant d'échanger.

Durée : 1 min 11 · pense à activer le son

08 · Honnêtement

Ce n'est probablement pas le bon moment si…

  • tu cherches tes tout premiers clients ;
  • tu vends uniquement en B2C ou en e-commerce ;
  • tu veux déléguer entièrement le sujet sans t'impliquer ;
  • tu attends un miracle plus qu'une méthode.

09 · Questions fréquentes

Tes questions, nos réponses

À qui s'adresse l'échange stratégique ?

Aux dirigeants, fondateurs et responsables commerciaux de PME B2B qui veulent structurer ou accélérer leur vente.

Est-ce vraiment offert ?

Oui. L'objectif est de poser un diagnostic utile et de voir s'il existe un vrai sujet à traiter ensemble.

Vais-je repartir avec quelque chose de concret ?

Oui. Tu repars avec une lecture plus claire de ta situation et des priorités d'action.

Est-ce adapté si j'ai une petite équipe ?

Oui, si la vente est un levier stratégique pour ta croissance et que tu as déjà une activité commerciale réelle.

Et si je veux continuer à piloter moi-même mon commercial ?

C'est le format Accompagnement dirigeant. Tu restes aux commandes, je challenge ta stratégie et je prépare les outils. On commence par une première séance de travail d'une heure, offerte. Soit tu repars avec tes réponses, soit on continue chaque semaine.

Que se passe-t-il après l'échange ?

Tu reçois un récapitulatif par email. Si un accompagnement a du sens, je te propose un format adapté. Sinon, tu gardes tes priorités et ta feuille de route.

10 · Contact

Réservons unéchange offert.

30 minutes en visio, gratuit et sans engagement.

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